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    2018年10月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    论述决策的影响因素




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    宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是

    • A、职能部门
    • B、产品部门
    • C、区域部门
    • D、工艺部门

    矩阵制组织结构的主要缺点是

    • A、不利于相互协调
    • B、多头领导导致下属无所适从
    • C、不利于培养人才
    • D、不利于新项目开发

    简述沟通的原则。   


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